Кому полезна тема «Главные ошибки при внедрении ERP»?

Материал полезен руководителям и командам, которые хотят меньше ручной работы, больше контроля и понятный путь заявки.

С чего начать внедрение?

Сначала нужно описать текущий процесс, роли, статусы, данные, отчеты и интеграции, затем выбрать самый важный первый этап.

Можно ли превратить материал в проект?

Да. По теме статьи можно подготовить структуру, техническое задание, интерфейс, контент и этапы запуска.

Главные ошибки при внедрении ERP

Риск внедрения ERP — перенос непроверенных данных. Ошибочный артикул и неподтвержденный начальный остаток влияют на последующие отчеты.

Wapp.az2 мин чтения20.04.2026

Статья

практическое руководство

Обновлено: 11.09.2026 · Wapp.az

Практический подход

Начните с одного филиала и процесса. Не переводите все отделы одновременно без критериев приемки, утвержденных ответственным.

Как проверить сценарий?

Опишите связь заказа, движения товара и оплаты. Отмена и исправления не должны незаметно переписывать историю исходного документа.

Проверьте поступление, частичную продажу и возврат. Сравнивайте остатки и отчеты на одну дату и по одному филиалу.

Данные для начала

Заранее согласуйте артикулы, единицы измерения, филиалы и правила отчетов. Ответственный сотрудник должен подтвердить начальные остатки для переноса.

Пример сценария

Пример приемки: поступила часть заказа, остальное ожидается. Склад отражает фактическую приемку, закупки — незакрытое количество, финансы — платеж. Весь объем не должен автоматически считаться полученным в одну дату.